十年间，历经各类课题的改善周50余次，改善周的主题涉及到VSM改善周、JIT改善周、TPM改善周、OEE改善周、SMED改善周、BPK改善周、Poka-Yoke改善周、品质改善周、Kanban改善周、5S改善周、目视化改善周、库存改善周、配料配送改善周等。在这些各种形式的改善周实践中，其模式也发生了发展和衍变，衍生出来了“改善天”、“改善月”，改善周的周期会根据改善的任务量进行定义，但无论是“改善天”、“改善周”或“改善月”，都是遵循改善周专职、专注、聚焦和快速改善的特点。

精益改善，不进则退，慢进也是退。快而粗好过慢而细，精益改善周，尽管去做吧。

周，不再仅仅是时间的概念，而是一种有目标的聚焦改善。周，不再仅仅是周期的轮回，而是一种突破性的改善循环。周，不再仅仅是平淡的工作，而是一种精益变革的激情节拍！