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培训服务

课程清单(制造2026版)

2024-03-07

课程清单(制造2026版)

编号
分类课程名称培训天数
A01-1版权课程《三倍增效—实现高效生产的持续改善创新实践》2-6天
A01-2版权课程《三倍增美—实现工业之美的精益标杆工厂路径》2-6天
A01-3版权课程《三倍增速—实现完美交付的产供销研协同改善》2-6天
A01-4版权课程《模式驱动效益—实现从效果至效益转化的模式变革》2-6天
A01-5版权课程《精益改善套路—针对20个精益核心模块的改善套路》2-6天
A01-6版权课程《控制可控—8C问题解决流程创新方法应对不确实性》2 天
A01-7版权课程《精益全貌—精益管理四度空间》2天
B01-1公开大课《精益管理—穿越周期,以确定性应对不确定性》1-2天
B01-2公开大课《精益管理助力企业数智化转型》1天
B01-3公开大课《精益如何驱动企业高质量发展》1-2天
C01-1高阶课程《SP战略规划—实现经营增量的突破策略》2-6天
C01-2高阶课程《PD战略部署—实现聚焦靶心的改善部署》2-6天
 C01-3高阶课程《精益高层领导力训练营—精益企业高管的必修课》2-6天
C01-4高阶课程《精益管理成功因子方法论—避开精益失败的陷阱》2天
C01-5高阶课程《精益推行策略与成功技巧》2-6天
D01-1精益方法《精益VOK价值呼声与改善策划》2天
D01-2精益方法《精益VSM-VSD价值流分析与设计改善》2-6天
D01-3精益方法《全景式精益生产实战与工厂沙盘演练》2-6天
D01-4精益方法《如何创建精益连续流与单元生产(Cell Production)》2-6天
D01-5精益方法《精益物流—工厂物流与物料配送管理(Lean Logistics)》2天
D01-6精益方法《精益计划—全价值链PMC生产计划与物料控制》2天
D01-7精益方法《精益办公—精益服务与办公业务流程改善(Lean Office)》1-2天
D01-9精益方法《精益医疗—如何在医院推进精益管理实践》1-5天
D01-10精益方法《精益设备—TPM设备全员生产性维护》1-3天
D01-11精益方法《设备综合效率OEE改善实战》1-5天
D01-12精益方法《SMED/QCO快速换模改善实战》1-5天
D01-13精益方法《精益标杆工厂6S与目视化管理》1-5天
D01-14精益方法《Poka-Yoke防呆防错法实战应用》1-5天
D01-15精益方法《LCIA低成本简便自动应用训练营》3天
D01-16精益方法《精益布局—先天优良的精益工厂六六大顺布局规划设计》2天
D01-17精益方法《精益绩效—精益KPI与QCDSM绩效管理模式》1天
D01-18精益方法《精益改善周方法论》1天
D01-19精益方法《精益改善周实战营—专业沙盘实操》5天
D01-20精益方法《DFM/DFA 可制造性+可装配性设计》1-5天
D01-21精益方法《PQ-PR工艺标准化与生产模式分析》1-5天
D01-22精益方法《现代IE工业工程效率改善》1-5天
D01-23精益方法《精益工厂全价值流运营道场演练与改善实践(高端工厂沙盘)》1-5天
D01-24精益方法《VAVE价值工程与产品研发技术降本突破》1-5天
D01-25精益方法《精益项目管理》1天
D01-26精益方法《PSP+QC问题解决方法论》1-5天
D01-27精益方法《MDI/DM卓越日常改善管理》1-5天
D01-28精益方法《精益品质与六西格玛管理》1-5天
E01-1精益体系《精益带级体系与人才培育体系》1天
E01-2精益体系《精益改善周管理与评价机制》1天
E01-3精益体系《精益成熟度评价体系与精益运营管理》1天
E01-4精益体系《精益改善文化成功因子》1天
F01-1精益人才《精益评价+精益人才培育运营体系(Lean Assessment)》1天
F01-2精益人才《精益卓越班组长训练营》6天
F01-3精益人才《精益绿带、黒带训练营(4+1周25天)》(理论型黑带:4周培训+1个改善周)25天
F01-4精益人才《精益改善周黑带训练营(4+1周25天)》(实战型黑带:4个改善周+1个KPO训练营)25天