2024-03-07
老师简介
精益咨询师、实战派精益现场改善专家
擅长工厂布局、现场目视化管理、看板管理（UPPH）、单件流改善（Cell）、TPM管理平衡率改善、效率提升（UPPH） 、车间物流设计、产线物料配送（线边物料超市）等。
拥有十几年企业制造工程、IE现场改善工程及精益辅导理论及实战经验。
工作和辅导经历
曾先后任职于德濠润达（小家电）、得理乐器（电子乐器）、普乐美（五金卫浴）等行业标杆企业之PIE程师、工程部经理、及精益办公室主任等。
从2003-2010年间负责企业工程管理工作，包括标准化工艺文件、设计工装夹具、TPM维护管理等。
从2010年至今企业作精益生产改善，包括从传统生产模式向单件流（Cell）的改善、工厂布局设计、目视化管理、看板管理、平衡率改善、直通率改善、车间精益物流设计、工位布局设计、产品IE流程改善等。
精通电子行业、五金行业的生产流程，善于运用IE技术优化产品工艺流程，提升生产效率，等
辅导项目：福建宁德时代，ATL（新能源），珠海纳思达，青岛海信/日立，浙江中控流体，浙江中财管道，浙江月立电器，浙江宁波欧易，浙江金华希能折叠桌椅，东莞普美电子，山东佳士博食品，中牛集团，成都岚牌，等
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